管理是企業永恒的主題，是確保企業實現經營目標的重要手段。企業的高質量發展離不開管理的持續提升，以高質量管理，不斷降低經營成本，持續提高經營效率，是實現企業經營目標并推動企業高質量可持續發展的關鍵，也是
精一股份是一家集辦公椅（座具）研發、生產與銷售的國家高新技術企業，為了解決產業鏈上游“卡脖子”問題，實現公司生產產值倍增，在2012年開啟全產業鏈模式，覆蓋改性材料、海綿、模具、注塑、五金噴涂、扶手組
精一股份積極響應國家高質量發展號召，始終秉持“質量第一、成就客戶、持續改進”的質量管理方針，聚焦產品質量、品質管控、售后服務。 精一股份作為國內辦公椅設計研發制造銷售的ODM服務商，持續健全升級質
質量是企業發展的基石，精一股份以前瞻性視野和國際高度瞄準質量核心關鍵，聚焦辦公椅產品源頭材料領域，在2019年投建改性材料生產基地，基地占地面積超11,500㎡，擁有多條智能自動化生產線、自動碼包機器
為解決辦公椅上下游供應壓力和材料品控問題，精一股份自2016年以來，不斷布局垂直產業鏈；其中，海綿廠在集團不斷深化垂直產業鏈模式過程中，引進先進設備和管理模式，2022年5月，海綿廠新增的30工位(6
提高企業制造質量，必須提高模具制造能力。精一股份作為一家集辦公座具研發、生產與銷售的國家高新技術企業。始終嚴格把握產業鏈首要環節，聚焦打造產品品質和核心技術關鍵，在2016年投建模具制造基地，該基地經
為實現企業規?；?、標準化、高質量生產，精一股份早在2016年布局辦公椅全產業鏈，加大研發和設備投入，率先開啟“模塑一體化”生產模式，模具生產基地與注塑生產基地同步建設投產，優化生產工序，縮短交付周期，
